Talents

Personnalités à Potentiel - HPI

Comment manager les personnalités à potentiel?

  • Votre entreprise est confrontée à des changements de plus en plus rapides : technologiques, digitaux, liés à des innovations, ou à des nouvelles contraintes réglementaires
  • Vous recherchez des perles rares, capables d'avoir des antennes, d'être habile, adaptables
  • Ce que vous ne savez peut-être pas, c’est que ce que vous recherchez : c’est une personne à HPI (à Haut Potentiel Intellectuel), un multi potentiel, un neuro-atypique, un doué
  • Ces personnalités, vous en avez peut-être déjà recrutées récemment. Elles sont peut-être dans vos effectifs sans le savoir, ou vous en recherchez dans le cadre de vos recrutements. Et… vous risquez de les voir partir.

Parce que les personnalités à potentiel sont aussi talentueuses que différentes des 98% de vos autres collaborateurs, votre management sera aussi différentié

Pourquoi?

Parfois solitaires, émotifs talentueux, un peu susceptibles, ou avec des anxiétés de performance, ce sont aussi de fabuleux visionnaires, lucides et clairvoyants, créatifs et innovants, ou hyper-spécialistes

Comment ?

Programme de formation : 

Journée 1 : Découvrir les enjeux compétences et les trésors cachés

– Qu’est-ce qu’un HPI? La douance, la neuro-diversité c’est quoi au juste ? Sortir des idées du « 1er de la classe » pour découvrir une nouvelle réalité,
– Quelles sont les besoins en compétences de mon entreprise ? Pour accompagner un changement, connaitre les 7 à 8 compétences incontournables spécifiques aux enjeux de mon entreprise pour demain, 

– Comment identifier ces potentiels en interne ? 
– Comment les recruter ? Sur quoi faut-il être vigilant pour en faire une expérience gagnante ?
– Quel parcours d’accueil ? 

Méthodes, boite à outils et trainings.


Journée 2 : Intelligence collective et management de la différence

- Quelles expériences vécues ? Comment faire autrement ?

- Comment faire évoluer son management à ces réalités ?

- Comment les accompagner dans l’entreprise ?

Etudes de cas et trainings, vers une posture managériale adaptée, un leadership tout en finesse.

Quelle intelligence relationnelle pour quelle douance (HPI)?

Que faire de ces génies en moi ?
Dépasser ce qui nous dépasse pour accueillir et réussir avec ce qui bouillonne en moi

  • Evaluation de potentiels,
  • Identifications des softs skills, cartographie des compétences comportementales, test de personnalité, Assessment, WAIS-IV
  • Comment être talentueux, singulièrement créatif et intégré en entreprise ?
  • Quel bonheur au travail quand on est différent ?
  • Coaching : apprivoiser ses talents, dépasser ses doutes, accueillir sa différence, tailler ses propres diamants

Un oiseau assis sur la branche d’un arbre n’a jamais peur que la branche casse, parce que sa confiance n’est pas dans la branche, mais dans ses propres ailes….

0 %

des métiers de 2030 n'existent pas encore aujourd'hui... (*)

Alors ?

Adaptabilité, disruptif, créatif, innovant, agile, souple,

…et vous ?

(*) Etude d’Ernst & Young “ La révolution des métiers"

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