COVID-19… encore? non, sans rire?
Conduire le changement et mettre en œuvre les solutions liées aux nouvelles contraintes qu’imposent cette pandémie? Comment vous y prenez-vous pour renouveler les élans de motivation que cela suppose?
Est-ce que vous aussi vous utilisez les émotions, la peur et les frustrations, le stress, les angoisses de perte ou d’agora, l’énergie de la liberté, comme des atouts? Est-ce que vous liez ces signaux et anticipez par de la prévention des Risques Psycho-Sociaux (RPS), pour rester vigilant quant à la vulnérabilité ressentie ou réelle, sans attendre les urgences de la souffrance mentale ou physique?
Comment développer les soft skills d’adaptabilité d’entreprise? Comment sortir de la souffrance au travail surtout si elle semble moins visible, quand elle devient télétravail? Vivre une cohésion d’équipe à distance? Faut-il s’appuyer sur les multipotentiels, doués et HPI en cette période? Ne pas perdre de vue la QVT (qualité de vie au travail), et la démarche RSE dans ces changements majeurs que créent la pandémie? Comment garder le lien managérial et respecter la vie hors travail quand les repères changent? Quelle motivation et re-mobilisation face aux pertes de sens ? (rubrique actualité). Marque Employeur : comment attirer les talents dans ce contexte d’incertitude?
C’est ce que je vous propose de voir ensemble. Alors, on s’y met?
